Regelmatig begeleid ik kortdurende trajecten,
die de opdrachtgever helpen bij het uitzetten van een nieuwe koers:
- Het Ministerie van VWS heb ik in het kader van de herijking van subsidiebeleid geadviseerd over de samenwerkingsmogelijkheden van oorlogs- en verzetsmusea en het onderwijsveld.
- Voor een landelijke organisatie met twaalf provinciale afdelingen heb ik op basis van een quick scan analyse voorstellen ontwikkeld voor wijzigingen in structuur en aansturing van de organisatie, met draagvlak bij de provinciale afdelingen.
- Een seniorenraad heb ik na raadpleging van sleutelfiguren uit hun directe omgeving geadviseerd over nieuwe speerpunten in hun beleid.
- Een gemeentelijk havenbedrijf heb ik alternatieven aangereikt in de discussie over verzelfstandiging
- Op het kerndepartement van een ministerie heb ik meerdere afdelingen begeleid bij hun zoektocht naar de kern van hun maatschappelijke opdracht.
© W.E. de Savornin Lohman 2009